Bürgermeisterwahl Lehrte 2026:Kandidaten-Vergleich

Wie groß der Bedarf ist, hat die Stadt zweimal erhoben. 2021 erwarteten 29 Prozent von 214 antwortenden Unternehmen steigenden Flächenbedarf; zwei Drittel von ihnen konnten am eigenen Standort nicht erweitern. 2025 gaben 13 Prozent von 171 Unternehmen an, am Standort erweitern zu wollen, dort aber keinen Platz zu haben.

Die Stadtverwaltung hält die Revitalisierung bestehender Gewerbegebiete langfristig für vorrangig, sieht neue Gebiete wegen fehlender kurzfristig verfügbarer Flächen aber ebenfalls als notwendig an.

Die Gewerbeflächenentwicklung stand am 1. Juli 2026 auf der Tagesordnung des Rates; ein Ergebnis ist im Ratsinformationssystem nicht veröffentlicht. Die Stadt Lehrte hat am 13. August 2026 auf Anfrage mitgeteilt, dass zu der Vorlage bislang kein Beschluss gefasst worden ist: Der Ausschuss für Haushalt, Wirtschaft, Liegenschaften und Feuerschutz berät sie am 24. August 2026 erneut, der Rat entscheidet voraussichtlich am 30. September 2026. Die Wahl am 13. September 2026 liegt zwischen beiden Terminen.

Neue Flächen erweitern das Angebot für Betriebe, beanspruchen jedoch Freiflächen und erfordern neue Erschließung.

Der genehmigte Doppelhaushalt 2026/2027 weist für beide Jahre Fehlbeträge aus. Die Kommunalaufsicht empfiehlt deshalb ausdrücklich, sich zeitnah mit Maßnahmen der Haushaltssicherung zu befassen, und nennt dafür Realsteuerhebesätze, Erträge und Aufwendungen als Stellschrauben. Welche davon vorrangig bewegt werden soll, entscheidet sie nicht.

Das Berichtswesen zum 31. März 2026 verschärft die Lage: Die Stadt erwartet für 2026 aus Steuern und allgemeinen Zuweisungen rund 88,8 statt der veranschlagten 92,3 Millionen Euro, allein bei der Gewerbesteuer rund 3,05 Millionen Euro weniger. Die Liquidität lag zum 31. März 2026 bei 373.240 Euro, nachrichtlich zum 30. April 2026 bei minus 7,2 Millionen Euro; im Januar und im April waren Liquiditätskredite nötig. Im selben Haushaltsjahr wurden bereits Investitionskredite über 21,1 Millionen Euro aufgenommen. Das Berichtswesen zum 30. Juni 2026 weist zum Stichtag 31. Juli 2026 einen Liquiditätskredit von 20,787 Millionen Euro aus. Die Verwaltung schreibt dort, die Fortführung bestehender freiwilliger Leistungen müsse „einer konsequenten, kritischen Prüfung unterzogen werden“, und hält mittelfristig ein Haushaltssicherungskonzept für „unumgänglich“.

Am 29. August 2026 hat die Verwaltung einen Nachtragshaushalt vorgelegt. Er weist für 2026 ein Defizit von 28,23 Millionen Euro aus — 1,12 Millionen mehr als bisher geplant — und für 2027 weitere 18,87 Millionen; zusammen 47,1 Millionen Euro. Die Rücklage wäre danach Ende 2027 bis auf 223.222 Euro aufgebraucht. Die Steuersätze sollen nach diesem Entwurf unverändert bleiben, und weil die Rücklage den Fehlbetrag noch deckt, gilt der Haushalt rechtlich als ausgeglichen — ein Haushaltssicherungskonzept, das die Stadt zu konkreten Sparmaßnahmen verpflichten würde, ist deshalb derzeit nicht vorgeschrieben. Getrieben wird die Verschlechterung von einer Pflichtaufgabe: Für die Jugendhilfe sollen 2026 weitere zwei Millionen Euro bereitgestellt werden, nachdem der Ansatz gegenüber 2025 bereits von 11,94 auf 14,75 Millionen Euro angehoben worden war; 2024 waren 2,47 Millionen nachzuschießen, 2025 rund 4,59 Millionen. Auf die Höhe solcher Ausgaben hat die Stadt nur begrenzten Einfluss. Entschieden ist der Nachtrag nicht: Der Rat berät ihn am 30. September 2026 und damit nach der Wahl.

Freiwillige Leistungen sind der Teil der Aufwendungen, über den eine Kommune frei entscheidet — eine der genannten Stellschrauben, aber nicht die einzige. Dazu zählen üblicherweise Sport- und Vereinsförderung, Kultur, Volkshochschule und Musikschule, Bibliothek und Jugendarbeit. Welche davon in Lehrte zur Disposition stünden, ist nicht veröffentlicht.

Der Rat hat am 21. Juli 2021 einstimmig den Verkehrsentwicklungsplan beschlossen und darin den Ausbau des Radverkehrsnetzes als Starterprojekt festgelegt; der Plan schlägt für die Feldstraße ausdrücklich eine Fahrradstraße vor. Die Stadt plant sie unter anderem dort und nördlich der Ahltener Straße. Für die Feldstraße läuft nach Darstellung der Stadt die Detailplanung. Fördermittel für den ersten Abschnitt sind beantragt, und ein Dialog mit Anliegern hat stattgefunden; die HAZ berichtete darüber am 1. Juli 2026. Im Investitionsprogramm stehen für die Maßnahme „Straßensanierung Feldstraße“ je 500.000 Euro in den Jahren 2026, 2027 und 2028, denen jeweils 200.000 Euro erwartete Einzahlungen gegenüberstehen. Das Berichtswesen zum 31. März 2026 nennt zu dieser Maßnahme eine Bürgerbeteiligung im Juni, eine Vergabe Ende 2026 oder Anfang 2027 und einen Baubeginn 2027.

Am 31. August 2026 hat die Stadt ihr Radverkehrskonzept fertiggestellt: Rund 180 Kilometer Wegenetz sind untersucht und mit knapp 200 Einzelmaßnahmen samt Prioritäten hinterlegt. Die Feldstraße ist darin die erste Schlüsselmaßnahme — in zwei Abschnitten, der erste bis Herbst 2027, vollständig bis 2028 —, die Veloroute nach Hannover-Anderten die zweite. Die verbindliche Reihenfolge der Maßnahmen soll erst bis 2027 konkretisiert und vom Rat beschlossen werden; das Konzept durchläuft derzeit die Ortsräte zur Vorstellung. Die Entscheidung darüber, welche Straßen tatsächlich umgebaut werden, fällt damit in der kommenden Wahlperiode.

Dort hätte der Radverkehr Vorrang; Auto- und Buslinienverkehr blieben zugelassen. Für Fahrradstraße und Veloroute könnten rund 115 Parkplätze wegfallen — die Stadt verweist auf rund 1160 öffentliche Stellplätze im Quartier und sieht keinen Parkdruck, Anliegerinnen und die Kirchengemeinde St. Bernward widersprechen.

Der Rat hat am 1. Juli 2026 einstimmig den Masterplan für den Bereich zwischen Bahnhof, Rathaus und Sedanplatz als städtebauliches Entwicklungskonzept beschlossen. Die Einbahnregelung in der Bahnhofstraße ist Teil seines Verkehrs- und Erschließungskonzepts: Sie soll den Verkehr übersichtlicher machen, breitere Gehwege ermöglichen und Kurzzeitstellplätze ausschließlich linksseitig anordnen.

Ein Konzeptbeschluss ist noch keine verkehrsrechtliche Anordnung. Die Vorlage bezeichnet den Masterplan ausdrücklich als langfristiges Ziel und als Grundlage für weitere Entscheidungen; Reihenfolge, Finanzierung und Voraussetzungen der Einzelmaßnahmen sind offen.

Bei der öffentlichen Vorstellung des Plans hieß es von der Stadt, die Ausführung werde Jahre dauern und sei ohne Investoren nicht zu leisten. Das Gelände an der Bahnhofstraße gehört zudem noch der Bahn; dort liegen genutzte Kabel, für deren Verlegung eine Lösung gefunden werden müsste.

Der sogenannte Bau-Turbo ist § 246e Baugesetzbuch. Er erlaubt Kommunen befristet bis zum 31. Dezember 2030, Wohnungsbau mit ihrer Zustimmung auch ohne Bebauungsplan zuzulassen — im unbeplanten Innenbereich und im Außenbereich. Die Zustimmung der Gemeinde nach § 36a BauGB ist dabei zwingend. Erfolgt sie nicht binnen drei Monaten, gilt sie als erteilt.

Die Verwaltung schlug am 31. März 2026 vor, diese Zustimmung an die Verwaltung zu delegieren und Vorhaben mit mehr als vier Wohneinheiten sowie städtebaulich bedeutsame Vorhaben dem Rat vorzulegen. Die SPD-Fraktion und die Gruppe Bündnis 90/Die Grünen und Die Linke beantragten am 18. Juni 2026, die Zustimmung stattdessen dem Verwaltungsausschuss zu übertragen und in jedem Beschlussvorschlag Umweltauswirkungen, nachbarliche Interessen und öffentliche Belange darzustellen.

Beide Anträge standen am 1. Juli 2026 auf der Tagesordnung des Rates; ein Ergebnis ist im Ratsinformationssystem nicht veröffentlicht. Die Stadt Lehrte hat am 13. August 2026 auf Anfrage mitgeteilt, dass zu der Vorlage bislang kein Beschluss gefasst worden ist: Der Bau- und Verkehrsplanungsausschuss berät sie am 7. September 2026 erneut, der Rat entscheidet voraussichtlich am 30. September 2026. Die Wahl am 13. September 2026 liegt zwischen beiden Terminen.

Ohne Bebauungsplan entfallen Aufstellungsverfahren und förmliche Öffentlichkeitsbeteiligung. Das Umweltrecht gilt weiter.

Für die kommende Wahlperiode wird die Ausweisung neuer Wohngebiete auch außerhalb der Kernstadt vorgeschlagen.

Wie voraussetzungsvoll das sein kann, zeigt ein Fall aus Hämelerwald: Für 0,89 Hektar westlich der Eichenwaldstraße waren vier zweigeschossige Mehrfamilienhäuser mit etwa 15 bis 18 Wohneinheiten vorgesehen. Den Antrag auf Aufstellung eines Bebauungsplans lehnte der Rat am 11. März 2026 einstimmig ab — unter anderem, weil die dortige Kläranlage hydraulisch überlastet ist und rund 5,5 Kilometer Mischwasserkanal als dringend sanierungsbedürftig gelten.

Anderswo ist der Rat den umgekehrten Weg gegangen: Für das rund 3,2 Hektar große Baugebiet „Am Ortfelde“ am Ortsausgang von Steinwedel hat er den Bebauungsplan im April 2025 einstimmig als Satzung beschlossen; die ersten Grundstücke sollen 2026 vermarktet werden, fossile Brennstoffe sind dort ausgeschlossen.

Bezahlbarer Wohnraum entsteht daneben vor allem im Bestand: Die Lehrter Wohnungsbau GmbH — eine mehr als 80-prozentige Tochter der Stadt und größter Vermieter im Stadtgebiet — verwaltet rund 1.230 Wohnungen, errichtet ab Spätsommer 2026 auf einem früheren Kleingartengelände an der Manskestraße 97 geförderte Wohnungen und hat weitere 210 für die kommenden fünf Jahre angekündigt.

Eine solche Ausweisung schafft Bauland außerhalb der Kernstadt, nimmt aber Freiflächen in Anspruch und erzeugt zusätzlichen Erschließungsbedarf.

Der Rat hat am 30. Oktober 2024 einstimmig beschlossen, weitere Plätze in Kindertageseinrichtungen zu schaffen — nach der Empfehlung der Bedarfsplanung 2024/2025: zwei Krippengruppen in Ahlten, zwei weitere gemeinsam für Aligse, Kolshorn und Röddensen sowie zwei Krippen- und zwei Kindergartengruppen in Immensen. Alle drei Standorte liegen außerhalb der Kernstadt.

Gebaut ist bisher keine davon. Der Vorbericht zum Doppelhaushalt 2026/2027 führt den Bedarf von sechs Krippen- und zwei Kindergartengruppen unverändert fort.

Die Anmeldelage hat sich seither gedreht. Für das Betreuungsjahr 2026/2027 gingen 277 Neuanmeldungen für die Krippe und 637 für den Kindergarten ein. Bei den Krippen übersteigt das Angebot die Nachfrage: Elf Plätze bleiben frei, und zum 31. Juli 2026 wurde eine Krippengruppe an der Kindertagesstätte Sievershausen geschlossen. Die Stadt nennt geburtenschwache Jahrgänge als Grund und verweist darauf, dass andere Kommunen denselben Trend sehen. Eng wird es nur im Kindergartenbereich, und dort vor allem in der Kernstadt. Insgesamt hält Lehrte 1.480 Kindergarten-, 495 Krippenplätze und 93 Plätze in der Kindertagespflege vor.

Die Bevölkerungsprognose der Stadt vom 2. April 2024 zeigt in die andere Richtung: Sie erwartet für Kinder von einem bis unter drei Jahren einen Anstieg von 825 im Jahr 2024/2025 auf 971 im Jahr 2026/2027, begründet mit dem Ausbau neuer Wohngebiete.

Zwei der drei beschlossenen Standorte haben bis heute kein Grundstück. Die Verwaltung berichtete dem Jugendhilfeausschuss am 16. März 2026, für Ahlten und Aligse, Kolshorn und Röddensen sei die Standortsuche bereits nach der Bedarfsplanung 2020/2021 erfolglos geblieben; zugleich sei das Anmeldeverhalten dort in den vergangenen Jahren spürbar zurückgegangen. Für Immensen werde an der Ausgestaltung gearbeitet. Die nächste Fortschreibung der Bedarfsplanung kündigt die Verwaltung erst für Mitte 2027 an — also nach der Wahl.

Das neue Gymnasium ist als Teil des Schulzentrums Lehrte-Mitte ausgeschrieben, die Vergabe fällt damit voraussichtlich in die kommende Wahlperiode. Das Berichtswesen zum 31. März 2026 führt die Gesamtmaßnahme mit 80,09 Millionen Euro und nennt als Zeitpunkt des Vertragsabschlusses voraussichtlich Januar 2027; die Erstangebote lagen seit dem 21. April 2026 vor.

Fertig wäre der Neubau nach Darstellung der Stadt nicht vor 2030.

Zur Einordnung: Das benachbarte Schulzentrum Lehrte-Süd für IGS und Realschule mit 1.800 Schülerinnen und Schülern hat rund 100 Millionen Euro gekostet und ist im August 2026 in Betrieb gegangen. Es wurde wie das Gymnasium in einem ÖPP-Verfahren vergeben; das Generalunternehmen übernimmt dort für zwanzig Jahre Instandhaltung und Gebäudemanagement, wofür die Stadt jährlich rund eine Million Euro zahlt.

Mit der Vergabe legt sich Lehrte auf das Neubauprojekt fest; eine Verschiebung oder Überarbeitung ließe Mittel für andere Investitionen verfügbar.

Die Verwaltung wollte den Ordnungsdienst 2026 mit geringfügig Beschäftigten für die frühen Abendstunden, Wochenenden und Veranstaltungen verstärken; zur Pilotierung war eine Stelle der Entgeltgruppe 6 mit jährlich 64.100 Euro vorgesehen. Der Verwaltungsausschuss lehnte die Aufnahme dieser Stellen in den Stellenplan ab, und der Rat beschloss die Stellenpläne 2026 und 2027 am 11. März 2026 einstimmig in der Fassung dieser Empfehlung. Über den Stellenplan 2028 ist damit nicht entschieden.

Mehr Kräfte ermöglichen längere Präsenzzeiten, erhöhen aber die laufenden Personalkosten.

Für ein neues Feuerwehrhaus in Immensen läuft das Bauleitplanverfahren: Der Bebauungsplan 05/19A ist aufgestellt, die frühzeitige Öffentlichkeitsbeteiligung beschlossen. Am 6. Mai 2026 hat der Rat zudem einstimmig den Feuerwehrbedarfsplan 2025 zustimmend zur Kenntnis genommen und die Schutzziele der Freiwilligen Feuerwehr festgesetzt. Das Investitionsprogramm des Doppelhaushalts weist für das Feuerwehrhaus 3,5 Millionen Euro und für seine Ausstattung 95.000 Euro aus, beides im Jahr 2027. Der Bauauftrag und die Ausführung stehen aus.

Immensen steht dabei nicht allein und nicht vorn: In Steinwedel hat der Bau im Mai 2026 als Pilot in Modulbauweise begonnen, Arpke hat nach Angaben der Verwaltung einen Vorsprung, und der Bürgermeister vermutet für Immensen eine Fertigstellung erst 2028. Für Sievershausen und Ahlten werden noch Standorte gesucht.

Der Neubau soll die örtliche Feuerwehr unterbringen. Er konkurriert im Haushalt mit anderen Feuerwehrstandorten und Bauprojekten — und dieser Wettbewerb hat sich gerade verschärft: Nach einer aktuellen Kostenschätzung verteuert sich das geplante Feuerwehrhaus in Arpke um 2,53 auf 6,33 Millionen Euro; der Mehrbetrag soll 2027 bereitstehen, in demselben Jahr, für das das Investitionsprogramm die 3,5 Millionen Euro für Immensen ausweist. Die Kreditermächtigung für Investitionen steigt entsprechend auf 73,25 Millionen Euro. Der Nachtragshaushalt, der das vorsieht, ist ein Verwaltungsentwurf; der Rat entscheidet darüber voraussichtlich am 30. September 2026 und damit nach der Wahl.

Das 1975 eröffnete Hallenbad ist stark sanierungsbedürftig. Ein Planer stellte 2025 sieben Neubauvarianten vor — von einem Mindeststandard für rund 23 Millionen Euro bis zu 36,5 Millionen Euro für die umfangreichste. Im Dezember 2025 einigte sich die Kommunalpolitik auf die Ausstattung: ein 25-Meter-Becken mit Hubboden, ein Springerbecken, ein Becken für Wassergymnastik und Therapie sowie ein Eltern-Kind-Bereich mit Rutsche. Auf „Luxus“ solle mit Blick auf die Finanzlage weitgehend verzichtet werden. Alle sieben Varianten sind Neubauten; eine bezifferte Sanierung des Bestands enthalten die hier ausgewerteten Unterlagen nicht.

Am 3. Dezember 2025 beschloss der Rat einstimmig, einen Ersatzneubau für das Bundesprogramm „Sanierung kommunaler Sportstätten“ einzureichen — das ist eine Bewerbung um Fördergeld, kein Baubeschluss. Im Sport- und Freizeitausschuss am 23. April 2026 wurde ergänzend ein Fördertopf für Schwimmbäder über 250 Millionen Euro genannt. Ein Antrag dafür ist laut Protokoll per E-Mail möglich, weil das Vorhaben beim ersten Förderprogramm bereits angemeldet wurde.

Der Vorbericht zum Doppelhaushalt 2026/2027 führt für 2026 einen Investitionszuschuss an die städtische Lehrter Bädergesellschaft mbH auf — ausdrücklich für Planungsleistungen zum Ersatzbau des Schwimmbades, nicht für den Bau selbst. Bis zum 31. März 2026 war von diesen Mitteln kein Euro abgeflossen; das Berichtswesen begründet das damit, dass das Förderprogramm noch nicht abgeschlossen und deshalb auch das Raumprogramm des Bades noch nicht geklärt sei. Die Bewerbung ist gescheitert: Lehrte hatte zwei Vorhaben eingereicht, gefördert wurde im April 2026 allein die Sportanlage in Ahlten. Für das Hallenbad gab es kein Geld; die Stadt setzt seither auf ein angekündigtes Extra-Förderprogramm für Schwimmbäder. Zeitplan und Finanzierung sind damit offen. Ein Freibad in der heutigen Form — als eigenes Bad neben der Halle — war in keiner der sieben Varianten mehr vorgesehen; die teuerste sah stattdessen ein aus der Halle erreichbares Ganzjahres-Außenbecken vor.

Lehrte hat bereits eine Ehrenamtskoordination; zu ihren Aufgaben gehört die Unterstützung Lehrter Vereine und Organisationen bei deren Projekten. Der Doppelhaushalt weist dafür jährlich 5.000 Euro besondere Verwaltungs- und Betriebsaufwendungen aus. Bei den Kleinstprojekten der Dorfentwicklung reicht ein Verein zunächst einen formlosen Antrag bei der Stadt ein; nach einem positiven Votum der Lenkungsgruppe stellt die Stadt den eigentlichen Förderantrag beim Amt für regionale Landesentwicklung.

Es gibt den Vorschlag, Vereine durch Beschäftigte der Stadt bei erforderlichen Anträgen zu unterstützen.

Das kann ehrenamtliche Arbeit entlasten, bindet aber Arbeitszeit in der Verwaltung.

Ein städtisches Serviceportal besteht bereits und bündelt die vorhandenen Online-Dienste. Das Leitbild „Lehrte SMART“ der SPD Lehrte beschreibt dazu einen Zielzustand aus verschlankten Prozessen, Online-Diensten und erhaltener persönlicher Erreichbarkeit, ohne zusätzliche online angebotene Leistungen zu benennen.

Digitale Verfahren sparen Wege, erfordern aber Investitionen und zugängliche Alternativen.

Ortsratsmittel gibt es in Lehrte bereits. Der Doppelhaushalt weist für 2026 insgesamt 66.900 Euro aus; davon entfallen 30.000 Euro auf die Kernstadt, die keinen Ortsrat hat, und zusammen 36.900 Euro auf die sieben Ortsräte — von 3.125 Euro in Steinwedel bis 8.757 Euro in Ahlten, berechnet nach der Einwohnerzahl zum 30. September 2025. Daneben stehen insgesamt 8.800 Euro für besondere Verwaltungs- und Betriebsaufwendungen und 14.000 Euro für die Verschönerung des Ortsbildes. Es gibt den Vorschlag, diese Budgets kurzfristig auszuweiten.

Ein größeres eigenes Budget verlagert Entscheidungen in die Ortschaften. Bei unverändertem Gesamtbudget stehen die zusätzlich zugewiesenen Mittel dann nicht mehr für eine zentrale Verteilung zur Verfügung.

Lehrte hat beide Formen genutzt: Städtische Immobilien wurden hergerichtet und Wohnungen angemietet. 2023 ermächtigte der Rat den Bürgermeister, in Ahlten ein Gebäude von der Lehrter Wohnungsbau GmbH anzumieten, das diese zu sechs Wohnungen ausbauen wollte — Platz für sechs Familien. 2024 plante die Stadt an der Nordstraße eine Gemeinschaftsunterkunft für rund 30 Menschen.

Für deren Modulbauten an der Nordstraße hat der Rat am 1. Juli 2026 einstimmig zusätzliche 200.000 Euro bewilligt, unter anderem für Heiz- und Sanitäranlagenarbeiten. Gedeckt werden sie vollständig aus Mitteln für die Schultoilettensanierung an der Grundschule An der Masch, die dort 2026 nicht benötigt werden, weil die Sanierung im Rahmen eines Anbaus erfolgen soll. Der Bezug ist für September 2026 vorgesehen.

Zum Stichtag 22. April 2026 waren 438 Personen untergebracht: 282 in angemieteten Wohnungen, 127 in städtischen Immobilien und 29 in Gemeinschaftsunterkünften; darunter 154 Kinder.

Offen bleibt, welche Form in der kommenden Wahlperiode Vorrang haben soll.